La gestion de chantier

Formations courtes
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Maîtriser l'approche opérationnelle de la préparation et de la réalisation d'un chantier

La réalisation de travaux engage des masses financières souvent importantes pour les maîtres d’ouvrage publics. La maîtrise des actions à mener lors de la préparation du chantier et durant son déroulement sont un préalable à la bonne gestion de celui-ci et à la réception d’un ouvrage de qualité. 

Objectifs

  • Définir les actions à mener lors de la préparation du chantier
  • Gérer les délais, le calendrier, l'enchaînement des tâches au cours du chantier
  • Identifier les points clés pour suivre la bonne réalisation et la fin du chantier

Pour qui ?

  • Maîtres d’ouvrage publics et assistants à maîtrise d’ouvrage
  • Ingénieurs ou techniciens assurant un rôle de maître d’œuvre ou de chargés d’opérations au sein d'une administration
  • Toute personne chargée d’assurer le suivi de l’exécution des travaux

Code DOKELIO : AF_0000050822

Prérequis

Connaître les bases de la réglementation générale sur les marchés publics et avoir des notions sur les marchés publics de travaux

Programme

1er jour

LA GESTION COURANTE DE LA VIE DE CHANTIER ET DU MARCHÉ

Lancer la préparation de chantier

  • La notification et l’avis d’attribution
  • Les ordres de service
  • Les obligations de l’entrepreneur
  • Les éléments de la préparation administrative (sous-traitance)
  • Les éléments de la préparation technique
    • implantation des ouvrages et piquetage
    • calendrier d’exécution des travaux
    • plans d’exécution et visa du maître d’œuvre
    • les réunions de préparation : qui fait quoi ?

ÉTUDE DE CAS
À partir d’une mise en situation de chantier, approche du contenu d’un ordre de service du maître d’oeuvre

Organiser le dossier financier

  • Caractère et variation des prix
  • Retenue de garantie et garantie à première demande
  • Le régime des avances et le nantissement de créances

Suivre le déroulement du chantier

  • Les dispositions applicables à la vie de chantier
  • La gestion des déchets
  • Les approvisionnements et stockage
  • Le compte prorata
  • Les fiches de conduite et tableaux de bord
  • La prise en compte des avis du CSPS et du CT

La réunion de chantier

  • Les acteurs et l’organisation
  • Le compte-rendu de réunion de chantier

2ème jour

LA GESTION FINANCIÈRE ET ADMINISTRATIVE ET LA PHASE DE RECEPTION DES TRAVAUX

Contrôler les délais et les prestations des entreprises

  • Le délai d’exécution et les pénalités
  • La qualité des matériaux et produits
  • Les modifications de prestations
  • Les augmentations et diminutions de travaux
  • Les ajournements et interruptions de travaux

Assurer les aspects comptables pour le maître d’œuvre et les entreprises

  • La mise en place de la facturation électronique et ses incidences
  • Les projets de décomptes mensuels et les acomptes mensuels
  • Le délai global de paiement et les intérêts moratoires
  • Les modalités de paiement de la sous-traitance

Préparer la fin des travaux

  • Les constructeurs et la responsabilité sur les dommages
  • Les responsabilités des acteurs en fin de chantier

Gérer les opérations préalables et la réception

  • Le déclenchement, les participants
  • Le contenu,  le procès-verbal
  • La proposition et la décision de réception
  • Les  réserves et leur levée
  • Les réceptions partielles

Clôturer le marché de travaux

  • Documents fournis après exécution
  • Le décompte général
  • Les garanties contractuelles (parfait achèvement, biennale, décennale)

ETUDE DE CAS: À partir d’une mise en situation de fin de chantier, approche du contenu du procès verbal des OPR, du type de réception de travaux

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La gestion de chantier
Ref
6818227
Tarif
1120€ HT
1120€ NET

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