Formations courtes

Conduite d'opérations de travaux

Approfondissement
2 jours (14 heures)
Paris
Diriger efficacement une opération en fédérant les acteurs

L'opération de travaux comporte des enjeux et des risques importants du fait de la diversité des acteurs, des responsabilités engagées et des investissements lourds pour un maître d'ouvrage. Assurer la bonne conduite d'une opération représente un atout majeur pour sa réussite. Il s'agit de maîtriser les connaissances et méthodes de base pour le management de projet, à savoir appréhender les étapes d'une opération de travaux et la conduire en toute autonomie.
Cette pratique requiert la connaissance de la chronologie de toutes les phases qui s'enchaîneront au fil de l'opération et l'acquisition de réflexes professionnels dans la gestion de projets.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

Distinguer le rôle juridique de chaque acteur d'une opération de travaux 

Concevoir des méthodes de conduite des opérations de travaux

Développer des stratégies de clauses contractuelles porteuses de qualité

Pour qui ?

Secteur public / secteur privé Responsables d'opération, maîtres d'ouvrage, acheteurs travaux, maîtres d'œuvre, ingénieurs travaux...


Code dokélio : AF_0000050824

Prérequis

Connaître la réglementation générale des marchés publics ou avoir un minimum de pratique dans le domaine des travaux



Compétences acquises:
Conduire une opération de travaux dans ses différentes étapes

Programme

Conduite d'opérations de travaux

1er jour

Le contexte et les acteurs de l'opération

Définir l'environnement juridique spécifique de l'opération de travaux

  • Le cadre juridique : le code de la commande publique, le CCAG-Travaux...
  • La spécificité de l'opération de travaux
    • le contexte spécifique et les particularismes de l'opération
    • les éléments de l'opération en phase amont

Comprendre la complexité de l'organisation des acteurs de l'opération

  • L'organisation générale et la qualification des partenaires
  • Les intervenants dans une opération de travaux :
    • le maître d'ouvrage
    • le maître d'oeuvre
    • le mandataire, le conducteur d'opération, les Assistants à Maîtrise d'Ouvrage (AMO)
    • le contrôleur technique, le Coordonnateur Sécurité Protection Santé (CSPS), le Coordinateur Système Sécurité Incendie (CSSI)
  • Les acteurs externes fréquents ou éventuels
  • Le montage en phase de programmation : chronologie, programme, enveloppe financière

Définir et gérer les études préalables

  • La faisabilité technique, le sous-sol, le support foncier, l'existant, les réseaux
  • La faisabilité réglementaire, les règles d'urbanisme, les codes, les surfaces
  • La faisabilité économique
  • Les acteurs des études préalables
  • Le préprogramme, le contenu et la rédaction du programme
  • La définition de l'enveloppe et l'estimation des travaux
  • Définir les processus de l'opération

Situer les entrepreneurs et les marchés de travaux

  • Le caractère juridique du contrat de louage d'ouvrage
  • Le choix d'un processus
  • L'allotissement
  • La cotraitance et les groupements d'entreprises
  • La sous-traitance directe et indirecte

Maîtriser les études en phase conception

  • Les éléments de mission de la maîtrise d'œuvre
  • Les choix et les interfaces avec les marchés de travaux
  • La rédaction des cahiers des charges techniques
  • Les autorisations de construire

ÉTUDE DE CAS
Choix du montage et planification d'une opération à partir d'un programme


2e jour

Maîtriser la phase de consultation et de passation des marchés de travaux

  • Le dossier de consultation
  • Les seuils et les différentes procédures
  • Développer des stratégies qualitatives à travers des clauses adaptées et le choix des procédures
  • L'intégration des variantes obligatoires ou facultatives

Organiser la préparation et gérer la phase de réalisation des travaux

  • La notification du marché et les ordres de service
  • Les différentes réunions : préparation, sécurité, rendez-vous de chantier
  • Le compte inter-entreprises
  • La traçabilité du déroulement, des événements, des décisions, des délais, des obligations réglementaires…
  • Les fiches de conduite d'opération et les tableaux de bord
  • La prise en compte des divers avis (CSPS, CT…)
  • La gestion du planning « au fil du chantier », les mesures coercitives, les pénalités (modalités de calcul et éventuelles remises)
  • Les modifications de prestations, les travaux supplémentaires, les avenants et leur encadrement
  • La gestion des paiements, acomptes, décomptes, délais

ÉTUDE DE CAS
Organisation du circuit de paiement des entreprises avec respect des délais

Maîtriser la réception et clore l'opération

  • Les enjeux de la réception, les garanties
  • Le déroulement, le contenu et le procès-verbal des OPR
  • La proposition et la décision de réception
  • Les différents cas de réserves et leur levée
  • Les dossiers de fin de chantier, Dossier d'Intervention Ultérieure sur l'Ouvrage (DIUO) et Dossier des Ouvrages Exécutés (DOE)
  • Les projets de décompte, décompte final et Décompte Général et Définitif (DGD)
  • Les éléments de clôture technique, administrative et comptable

Conduite d'opérations de travaux
Ref
6819228
Tarif
1140€ HT
1140€ NET

Prochaines sessions

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Paris
Prochaines sessions
10 et 11 oct. 2019
10-10-2019
11-10-2019
26 et 27 mars 2020
26-03-2020
27-03-2020
05 et 06 oct. 2020
05-10-2020
06-10-2020
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