Assurer un suivi efficace et sécurisé des immobilisations
Approfondissement
2 jours (14 heures)
Paris
Disposer d'un état de l'actif précis et actualisé constitue une exigence forte de la comptabilité publique, notamment en termes de sincérité et d'équilibre budgétaire. Au regard de l'importance économique que peuvent revêtir les immobilisations des organismes publics, l'acquisition des règles et des procédés comptables permettant une gestion pertinente de ces actifs est indispensable pour tous les gestionnaires avisés.
Comprendre les mécanismes et les enjeux des finances publiques locales
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Depuis plusieurs années, les collectivités territoriales sont soumises à des tensions financières majeures : baisse des dotations de l'État, limitation de la croissance des dépenses de fonctionnement, projets de réforme de la fiscalité locale... Ce sont autant de chantiers auxquelles elles sont confrontées alors même que leurs interventions s'inscrivent dans un contexte de croissance de la population et de missions élargies. Il est donc plus que jamais indispensable de comprendre les mécanismes et enjeux des finances publiques locales.
Acquérir les méthodes budgétaires et comptables optimales
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris, Marseille, Rennes, Lyon
La comptabilité publique est à la fois un vecteur d'information et un support de contrôle de l'utilisation des fonds publics. Son évolution, avec notamment l'introduction de la gestion budgétaire par objectif, rend indispensables la connaissance et la compréhension de ses règles.
La LOLF aidant, les enjeux sont de taille : améliorer la qualité des comptes tout en garantissant la transparence financière et comptable.
La LOLF aidant, les enjeux sont de taille : améliorer la qualité des comptes tout en garantissant la transparence financière et comptable.
Maîtriser la logique des coûts et les contrôler
Perfectionnement
3 jours (21 heures)
Paris
La bonne décision de gestion est notamment fondée sur la compréhension des différentes natures de coûts au sein de l'établissement public. Jauger de la pertinence économique de telle politique publique implique de décider en toute connaissance de cause. La genèse des coûts prend ainsi une dimension tactique et stratégique, préalable indispensable à toute décision.
Piloter son activité par la mise en place du tableau de bord financier
Perfectionnement
1 jour (7 heures)
Paris
L'optimisation de la gestion budgétaire et financière se fait, notamment, au travers d'indicateurs clés traduisant la performance économique et financière de l'établissement public. La remontée d'information, au travers d'un système d'information pertinent (reporting), permet le pilotage d'activités au sein de l'établissement.
Optimiser ses ressources grâce au contrôle de gestion
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris, Strasbourg, Marseille, Lyon, Rennes
La modernisation du service public et le souci d'optimiser l'utilisation des ressources conduisent nombre de structures à développer la mise en place de techniques de contrôle de gestion.
Dans un contexte d'efficience, de performance et de maîtrise des coûts, le contrôle de gestion devient une fonction incontournable dont les finalités premières sont de permettre d'améliorer les choix stratégiques et opérationnels des organisations publiques et, de ce fait, doit être correctement perçu – donc présenté – comme tel et non comme un exercice d'audit ou de contrôle supplémentaire.
Dans un contexte d'efficience, de performance et de maîtrise des coûts, le contrôle de gestion devient une fonction incontournable dont les finalités premières sont de permettre d'améliorer les choix stratégiques et opérationnels des organisations publiques et, de ce fait, doit être correctement perçu – donc présenté – comme tel et non comme un exercice d'audit ou de contrôle supplémentaire.
Mettre en place les meilleures pratiques pour maîtriser les standards et les normes de la bonne gestion publique
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Aucune institution publique ne peut atteindre ses objectifs et ses résultats et améliorer sa performance sans la mise en place d'un dispositif de contrôle interne qui contribue à minimiser et maîtriser les risques
Auditer, ce n'est pas contrôler, c'est évaluer. Contrôler, ce n'est pas vérifier, c'est maîtriser.
Dans le contexte de modernisation de l'administration publique, la nécessité de plus de traçabilité, de transparence et de sécurité s'impose. De nouveaux outils doivent être développés pour renforcer la maîtrise des risques, l'efficacité et la performance, et le suivi des résultats. Le contrôle interne, en synergie avec l'audit interne, sont les instruments au service de la performance et de la responsabilité managériale.
Identifier tous les outils et techniques nécessaires au suivi d'un budget
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris, Marseille, Lyon, Rennes
Dans un contexte actuel de maîtrise indispensable des finances publiques, il est plus que nécessaire d'identifier et de mettre en œuvre les outils, techniques et indicateurs de pilotage les plus pertinents et les plus appropriés au suivi budgétaire et de contrôle de gestion.
Appréhender les principes de la gestion financière publique
Approfondissement
2 jours (14 heures)
Paris
L'analyse financière met en évidence les « choix » retenus par les décisionnaires en matière de modalités de financement, d'appréciation de la structure financière, et de gestion des investissements.
L'analyse financière prend une importance fondamentale dans le choix de l'allocation des moyens et traduit ainsi la politique des ressources retenue au niveau de l'établissement public.
La LOLF, avec notamment la justification au premier euro, induit la participation de l'ensemble des acteurs aux décisions budgétaires et financières.
L'analyse financière prend une importance fondamentale dans le choix de l'allocation des moyens et traduit ainsi la politique des ressources retenue au niveau de l'établissement public.
La LOLF, avec notamment la justification au premier euro, induit la participation de l'ensemble des acteurs aux décisions budgétaires et financières.
Exploiter efficacement l'information comptable et budgétaire
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Les fondamentaux de la comptabilité publique ont subi des changements importants suite aux évolutions normatives induites notamment par la LOLF ou encore par le décret du 7 novembre 2012 sur la gestion budgétaire et comptable publique. Pour mieux appréhender les exigences de performance et d'efficience qui s'imposent aujourd'hui aux opérateurs de la sphère publique, certains grands principes de la comptabilité générale méritent une attention particulière. Ainsi en est-il notamment des opérations d'exploitation courante ou encore de celles de fin d'exercice comptable. La maîtrise de tels processus comptables ne pouvant, enfin, s'envisager sans une appropriation des documents de synthèse comptable, gage d'une gouvernance financière et budgétaire efficace.
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