Initiation à la comptabilité et à la finance hospitalières
Dans un contexte de maîtrise des dépenses hospitalières et de santé, la gestion des finances et de la comptabilité est indispensable. Les praticiens du secteur doivent donc être sensibilisés aux grands principes afin de piloter avec performance l’activité de leur unité ou pôle.
Objectifs
- Définir les grands principes de la finance et de la comptabilité
hospitalières - Identifier le fonctionnement des comptes, recettes et dépenses
- Gérer les insuffisances de crédits
Pour qui ?
Directeurs et responsables d’établissements Chefs de service, Agents responsables de l’établissement ou du suivi d’un budget et de la comptabilité
Code DOKELIO : AF_0000052343
Prérequis
Avoir des connaissances de base en comptabilité ou connaître l’organisation comptable de son établissement
Programme
1er Jour
Cerner les notions de finances et de comptabilité hospitalières
Respecter les règles des dépenses et recettes publiques
- Les grands principes budgétaires et comptables
- Les acteurs : ordonnateur et comptable
- Les notions fondamentales de patrimoine et de bilan
- Les charges et les produits
- Les notions de compte et de compte de résultat
- La nomenclature M21
- Les documents comptables
EXERCICE PRATIQUE
Imputation des opérations comptables sur un document comptable
Définir le fonctionnement des comptes
- Les charges à répartir et les recettes à affecter
- Les définitions, détails des différents comptes et écritures d'application
- Les écritures spécifiques : budgets annexes, immobilisations, stocks, provisions
- Les amortissements
- Les subventions
EXERCICE PRATIQUE
Construction d'un tableau d'amortissement
2e Jour
Mesurer les dépenses et les recettes : construire un EPRD
- Évaluer les dépenses hospitalières : personnel, médicales, hôtelières
- Les principales dépenses de fonctionnement et d'investissement
- Les recettes hospitalières
- La T2A
- Les modalités de recouvrement
- L'optimisation des ressources par pôle
EXERCICE PRATIQUE
Construction d'un compte de résultat prévisionnel
Faire face aux situations de crédits insuffisants
- Les ajustements de dépenses et les décisions modificatives
- La mise en place d'un tableau de bord de suivi des dépenses : le choix d'indicateurs pertinents de mesure
- La régulation budgétaire dans les services
- La mise en place du contrôle de gestion
EXERCICE PRATIQUE
Construction d'un tableau de bord de suivi des dépenses