Cycle métier : auditeur interne en gestion publique

Module 1 - Positionner l'audit dans la nouvelle gestion publique

L'audit et la nouvelle gestion publique

• La nouvelle gestion publique
• Les 3 métiers de la nouvelle gestion publique
• Les normes et les standards de l'audit interne
• Synergie contrôle interne et audit interne
• Les bonnes et les meilleures pratiques
• La lutte contre la fraude et la corruption
• La fongibilité asymétrique : inspection et audit

Appréhender la fonction d'auditeur interne

• Le statut et l'indépendance de l'auditeur
• Le rôle et les missions de l'auditeur

Distinguer audit interne et audit externe

• Ne pas confondre audit et certification
• Audit supérieur

Connaître les 3 formes d'audit

• L'audit de régularité ou de conformité
• L'audit de système(s)
• L'audit de performance

Planifier l'audit

Définir le champ, le périmètre et le domaine de l'audit

• Le champ et le périmètre de l'audit
• Le domaine de l'audit

Module 2 - Utiliser les 6 outils de l'auditeur interne

La piste d'audit

L'organigramme fonctionnel

L'autoévaluation

Le tableau des forces et des faiblesses

Le tableau des risques

Les manuels, les référentiels, les guides, les fiches

ÉTUDE DE CAS
A partir de la procédure préparer la piste d'audit 

Module 3 - Analyser les risques

Les risques : la définition du risque et la gestion des risques

• Identifier les risques

La mesure du risque

• Le poids et la force du risque
• Fréquence et probabilité, gravité et impact

Répondre aux risques

• Les constats et les réponses aux risques
• Les recommandations

ÉTUDE DE CAS
A partir de la procédure, préparer un tableau des forces et des faiblesses et un tableau des risques

Module 4 - Mettre en place le cercle vertueux de la performance

Définir la stratégie

Fixer les objectifs

Déterminer les missions

Identifier les activités

Évaluer les risques

Mettre en oeuvre les contrôles

Établir les indicateurs

Mesurer les résultats

Évaluer les impacts

ÉTUDE DE CAS
Définir les objectifs et les résultats attendus

Module 5 - Évaluer la performance

COMMENT PASSER D'UNE CULTURE DE MOYENS A UNE CULTURE DE RÉSULTATS

L'importance de la définition des objectifs pour apprécier les résultats

Définir les objectifs

Les 3 "e"

• Efficacité
• Efficience
• Économie

L'instrument de mesure

Mesurer les résultats : les indicateurs

ÉTUDE DE CAS
Définir les indicateurs de performance

Module 6 - Conduire une mission d'audit

Préparer les travaux de la mission d'audit

• Les travaux préparatoires à l'audit : la règle des 80/20

Rechercher les informations pertinentes

• Les rapports, la documentation, la législation et la réglementation
• Les acteurs « clés »

Préparer la mission sur place

• La préparation des questionnaires et des entretiens.
• L'autoévaluation.
• Le lancement de la mission
• La lettre de mission
• La réunion de lancement
• L'approche par les risques
• Les vérifications et les constats
• La force de la preuve

ÉTUDE DE CAS
Préparer les questionnaires et les outils de l'audit