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Formations courtes

Formation - Sourcer et analyser le marché fournisseurs

★★★★★
★★★★★
3.8/5
(4 avis)
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
Paris

De l’identification du besoin au choix de ses fournisseurs

La mise en œuvre d’une stratégie d’achats performante est prédéterminée par la mise en place d’une étude de marché efficiente de ses fournisseurs correspondant au portefeuille des achats de son organisme et à la segmentation d’achats élaborés en amont. Le sourcing permet d’identifier les candidats les plus pertinents en termes de qualité et de coûts dans le but d’optimiser les achats. L'art de trouver des fournisseurs requiert donc une dimension stratégique.

 

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
  • Identifier les profils fournisseurs en fonction de ses achats
  • Utiliser les méthodes d’identification des nouvelles sources d’approvisionnements
  • Développer une connaissance approfondie du marché fournisseurs « de référence » permettant d’exploiter son potentiel et ses possibilités
Pour qui ?

Toute personne participant participant à la phase du sourcing et souhaitant identifier les fournisseurs susceptibles de répondre à ses besoins, maîtriser les coûts afférents et les risques existants sur le secteur économique concerné
Acheteurs, cadres des services achats et prescripteurs

Prérequis

Connaissance des règles élémentaires de la réglementation des marchés publics relatives à l’identification et à la définition des besoins, à la mise en œuvre des procédures (types et délais) et des actes d’achat

Concevoir et conduire une étude du marché fournisseurs dans un objectif d'optimisation de ses achats.
Un quiz d’évaluation doit obligatoirement être rempli à l’issue de la session pour valider les acquis de la formation.

Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Sourcer et analyser le marché fournisseurs

1er jour

Cerner la fonction achats

  • Les enjeux et les objectifs
  • Les acteurs et leur rôle
  • Intégrer l’éthique et la déontologie au sein des pratiques d’achats
  • Identifier les interactions du prescripteur avec l’acheteur

 

Identifier le cadre général du sourcing

  • Définition du sourcing
  • Le sourcing dans le Code de la Commande Publique
  • Les objectifs et les enjeux pour les acheteurs publics et les entreprises
  • Les risques du sourcing : le favoritisme, la protection du secret des affaires, le conflit d’intérêts
  • Les acteurs du sourcing

ÉTUDE DE CAS
Préparation d’une matrice SWOT

 

Exploiter les outils

  • Les réunions
  • Le benchmark
  • La veille
  • La RFI
  • Le retour sur expérience

 

Organiser le traitement de l’information

  • Les sources d’information
  • Trier et analyser les informations
  • La diffusion de l’information
  • Les acteurs du traitement de l’information
  • Sécuriser les échanges avec les entreprises

ÉTUDE DE CAS
Préparer une RFI et déterminer les questions adéquates à poser aux fournisseurs

 

2e jour

Identifier ses besoins

  • Identifier les principales caractéristiques de ses besoins
  • Analyser ses achats
  • Prendre en compte le développement durable
  • Cerner les enjeux de l’innovation

 

Analyser le marché fournisseurs

  • Recenser les données du marché
  • Définir la typologie du marché et son évolution
  • La cartographie du marché fournisseurs : politiques et stratégies commerciales
  • Les risques du marché
  • La connaissance des produits : cycle de vie marketing et empreinte environnementale

 

Établir une stratégie de sourcing par rapport à ses besoins

  • Les enjeux et les objectifs
  • Le plan d’actions
  • L’équipe dédiée
  • Les axes de progrès
  • Les leviers d’actions à mettre en œuvre
  • Définir les profils cibles des fournisseurs à solliciter

ETUDE DE CAS
Définir un plan d’action

 

Mettre en œuvre le sourcing dans l’exécution du marché

  • Les objectifs
  • Les outils : le RETEX, les fiches incidents
  • L’analyse des résultats
  • La traçabilité et la communication des résultats

 

Nos intervenants
Christelle PLUTON – DENNY
CEC Audit & Conseil
Olivier FAUCONNIER
APTILIS
Vincent Dagnas
Dagnas Vincent
Nos produits associés
Pour un pilotage de l'exécution optimisée des achats
Pour un pilotage de l'exécution optimisée des achats
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
3.75/5
(4 avis)
NATACHA A.
publié le 02/07/2022
5/5
Pertinente, une fomatrice qui motive
CHRISTELLE L.
publié le 02/07/2022
3/5
Formatrice à l'écoute mais destinée plutôt à un public débutant dans les achats.
Commentaire publié le 28/06/2022
Bonjour Madame, Monsieur, Effectivement une formation pour un public confirmé serait un plus. Les supports proposés par la formatrice étaient bien construits et les ateliers proposés intéressants. Cordialement
Commentaire publié le 28/06/2022
Bonjour Madame,Nous vous remercions de votre message.Effectivement, si vous aviez déjà des connaissances avancées du sujet, vous avez dû revoir certains concepts que vous maîtrisiez déjà.Nous réfléchissons à la création d'une formation complémentaire qui s'adresserait à un public plus confirmé.Nous restons à votre entière disposition si vous souhaitez nous transmettre des questions pour approfondir des points vus en formation.Bien cordialement,L'équipe ACP FORMATION
ADEL M.
publié le 14/12/2021
2/5
Trop éloigné du sujet et pas suffisamment opérationnel mais très bon formateur.
Commentaire publié le 08/12/2021
Bonjour,Nous vous remercions d'avoir pris le temps de nous faire ce retour.Le formateur a respecté le programme pédagogique et a intégré le sourcing dans le processus achats. Il vous a proposé de nombreux cas pratiques pour vous permettre de mieux appréhender le sourcing. Cependant, il est nécessaire de posséder les pré-requis indiqué dans la fiche de formation pour bénéficier pleinement des apports de la formation. Le formateur reste à votre entière disposition pour apporter un éclairage complémentaire si un approfondissement vous semble nécessaire. Vous pouvez transmettre vos questions à l'adresse suivante : hotline@acpformation.fr Bien cordialement,L'équipe ACP FORMATION
ERIC K.
publié le 03/07/2021
5/5
Merci à Mme Christelle PLUTON-DENNY pour sa formation dense mais au combien enrichissante.
Inter
Intra
Sur mesure

en présentiel ou à distance

Sourcer et analyser le marché fournisseurs
Ref
6821308
Tarif
1220€ HT
Repas inclus
1220€ NET
Repas inclus
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
01 et 02 déc. 2022
01-12-2022
02-12-2022
04 et 05 déc. 2023
04-12-2023
05-12-2023
Paris
Prochaines sessions
19 et 20 juin 2023
19-06-2023
20-06-2023

dans vos locaux ou à distance

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