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6819177

Formation - Tableau de bord de gestion budgétaire et financière

Piloter son activité par la mise en place du tableau de bord financier

Perfectionnement
1 jour - 7 heures
À distance
Paris
L’optimisation de la gestion budgétaire et financière se fait, notamment, au travers d’indicateurs clés traduisant la performance économique et financière de l’établissement public. La remontée d’information, au travers d’un système d’information pertinent (reporting), permet le pilotage d’activités au sein de l’établissement.
Objectifs
  • Définir les principes du tableau de bord budgétaire et financier dans le cadre de la LOLF et du décret relatif à la Gestion Budgétaire et Comptable Publique (GBCP)
  • Choisir les indicateurs pertinents
  • Piloter son activité par la mise en place du tableau de bord financier


Compétences acquises

Définir les principes généraux des tableaux de bord, élaborer les indicateurs pertinents de performance et présenter les résultats sous forme de reporting.
Un quiz d’évaluation doit obligatoirement être rempli à l’issue de la session pour valider les acquis de la formation.

Public
État - Collectivités territoriales - Hôpitaux
Agents des services comptables et budgétaires, responsables et cadres de services marchés, élus

Prérequis

Connaître les fondamentaux de la gestion budgétaire et comptable publique

Programme
Tableau de bord de gestion budgétaire et financière

Identifier les enjeux du tableau de bord

  • La management et le pilotage de la fonction financière
  • La stratégie de l'opérationnel
  • La mesure de la performance
  • Le constat, la détermination des zones à enjeux

Présenter les résultats de manière convaincante

  • Le reporting
  • Le type d'informations à transmettre : qualitatives et quantitatives
  • La mise en forme et la hiérarchisation de l'information
  • Les tableaux d'analyse et les différents graphiques
  • La nouvelle présentation des tableaux de gestion budgétaire et de suivi comptable issue de la GBCP
  • Identifier les avantages et les limites du tableau de bord

ÉTUDE DE CAS
Construction d'un tableau de bord en choisissant ses objectifs et ses indicateurs à partir du coeur d'activité de l'organisation publique

Mettre en œuvre des tableaux de bord dans un service financier

  • L'étude et le suivi des dépenses par activité
  • La connaissance de ses propres coûts de fonctionnement
  • Le suivi psychofinancier des investissements

ÉTUDES DE CAS
Élaboration de tableaux de bord budgétaires et financiers à partir de situations exposées par les participants
Élaboration de graphiques, puis analyse de leurs résultats

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Nos intervenants
Sophie Tsapzang
TSAPZANG Sophie
Aurore Beaufaron
Aurore BEAUFARON
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme

Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4/5
(2 avis)
anonymous a.
publié le 26/05/2021
4/5
ras.
anonymous a.
publié le 05/10/2019
4/5
Cas concrets étudiés. Personnalisation de la formation. Formatrice à l'écoute. Donc journée profitable.