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L'analyse économique des coûts dans les marchés publics

Acquérir une démarche en coût global

Expertise
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
Formation coûts marchés publics

L’analyse économique des coûts dans les marchés publics est importante à plusieurs égards. Au stade de l’analyse du besoin dans un souci d’efficience et d’efficacité. Ainsi qu’au stade de l’analyse des offres afin de faire ressortir les différences qui expliciteront les offres financières. L’analyse des coûts constitue donc l’une des composantes incontournables pour optimiser son achat en coût global.

Objectifs
  • Identifier les différentes composantes du coût d'un achat en tenant compte de l'analyse du besoin et du cycle de vie dans un objectif de coût global
  • Analyser la structure des coûts d'achat dans la perspective de leur réduction
  • Réaliser des achats économiquement performants


Compétences acquises

Diagnostiquer les différentes composantes du prix, analyser les risques et acquérir une démarche en coût global.
Un quiz d’évaluation doit obligatoirement être rempli à l’issue de la session pour valider les acquis de la formation.

Public
Tout agent participant au processus d'un achat ou d'un marché, cadres ou responsables mettant en place une organisation d'une cellule marchés ou achats

Prérequis

Connaître la réglementation générale des marchés publics et maîtriser l'analyse fonctionnelle du besoin

Programme
Pendant
L'analyse économique des coûts dans les marchés publics

1er jour

Connaître les composantes de prix d’un achat

  • Les coûts de revient
    • les coûts directs et indirects
    • les coûts d’acquisition
    • les coûts de possession
    • les coûts d’utilisation
    • le coût global selon le niveau d'analyse et de besoin
  • L'évaluation des coûts et leur réduction
  • Les leviers de négociation

Le coût global de l'achat par rapport au cycle de vie

Définir un « coût objectif »

Anticiper et mesurer les coûts susceptibles de générer un dysfonctionnement par rapport au cahier des charges : l'analyse fonctionnelle du besoin

  • La détection des coûts inutiles
  • Les fonctions non demandées
  • Les fonctions demandées non satisfaites
  • Les fonctions avec des spécifications importantes

ÉTUDE DE CAS
Analyse fonctionnelle d'une prestation ou équipement (exemple stagiaire)

Analyser les bilans des fournisseurs

  • L'apport des bilans financiers
  • Le benchmark sur les marchés précédents
  • Les éléments liés aux bilans des fournisseurs en vue de la négociation
    • structure globale du bilan
    • l'analyse approfondie du compte de résultat permettant à l’acheteur de négocier les marges du fournisseur

ÉTUDE DE CAS
Analyser un bilan fournisseur et identifier les points importants pour l'acheteur


2e jour

Décomposer le prix de l'offre d'un fournisseur

  • Principe
  • Fournitures
  • Main d'oeuvre
  • Calcul du nombre d'heures travaillées
  • Calcul du taux horaire

ÉTUDE DE CAS
Application du calcul d'un coût global d'un équipement (le coût d'acquisition, le coût de possession CTU ou TCO)

Maîtriser les méthodes d'analyse des coûts et du coût global selon le besoin identifié

  • L’analyse de la valeur appliquée aux coûts
    • objet
    • objectifs
    • caractéristiques
    • norme pour l'analyse de la valeur (NF X 50-152, NF X 50-153, EN 1325)
    • démarche générale
    • les acteurs
    • consultation du marché fournisseurs
  • Analyse de la valeur et méthode OPERA

Appréhender la dégressivité du prix

  • Frais fixes / frais variables
  • Point mort (seuil de rentabilité)
  • Le coût marginal
  • L'effet de volume

La valorisation du coût

  • Le coût de comparaison des offres
  • La notation du coût : différentes formules
  • La pondération coût / qualité - la notion de criticité
  • Modalités d'utilisation de l'outil TER (tableur Excel)

ÉTUDE DE CAS
Application sur des cas concrets

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Nos intervenants
Jorge Garzon
HA STRATEGIC
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme

Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.8/5
(5 avis)
ANDY M.
publié le 08/12/2023
5/5
Conforme aux attentes.
anonymous anonymous.
publié le 28/11/2023
5/5
Formation très complète et dense, par ailleurs très dynamique.
JEAN CLAUDE P.
publié le 21/10/2023
4/5
Formation très intéressante et pratique. il serait appréciable d'avoir des exercices sur la méthodologie de calcul d'un TCO
FRANCOIS L.
publié le 22/09/2023
5/5
Formation répondant en tous points aux attentes. Le formateur a parfaitement su s'adapter en séance aux souhaits du groupe en changeant son programme. Les échanges furent intéressants et riches
VALERIE R.
publié le 07/07/2023
5/5
Très bien
Date de mise à jour : 15/02/2024