La Tarification à l’Activité, issue de la réforme hospitalière de 2007, substitue à la logique de moyens une logique de résultat. Elle permet une plus grande médicalisation du financement, une équité de traitement entre les secteurs et s’avère être restructurante en conditionnant les dépenses prévisionnelles des établissements à leurs strictes ressources attendues.
Dans ce nouveau contexte, l’organisation du circuit des recettes au sein des établissements hospitaliers suppose une efficacité et une exhaustivité immédiates, qui rompent avec la tradition hospitalière peu encline à la maximisation des recettes : inverser le paradigme devient un enjeu majeur et urgent.