ACP Formation

Achat et Commande Publique

Le partenaire de la commande publique

Marchés publics, stratégie achats et finances publiques

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Achat et Commande Publique

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Marchés publics, stratégie achats et finances publiques

Les accords-cadres Utiliser l'accord-cadre comme levier d'efficacité économique

Code : 687035

Tarif :
940 € net
(non assujetti)
940 € HT (TVA : 19,6 %)

Support de formation inclus
Prérequis e-learning, déjeuners et pauses-café offerts


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Public

Toute personne ayant à préparer, passer et gérer des Accords-cadres et leurs marchés subséquents
Décideurs souhaitant mesurer l’intérêt des Accords-cadres pour leurs stratégies d’achat

Prérequis

Connaître les principes fondamentaux de l’achat public, les procédures de passation ainsi que les formes et types de marchés

Objectifs
  • Évaluer leurs avantages et contraintes respectifs pour les intégrer à bon escient dans ses stratégies d’achat
  • Identifier le type d'Accord-cadre et les clauses contractuelles à viser
  • Maîtriser la mise en concurrence des marchés subséquents afin de concrétiser l’Accord-cadre
  • Comprendre le mode de fonctionnement des marchés à bons de commande (utilisés fréquemment dans les Accords-cadres)
Compétences métier
A l'issue de la formation, vous serez capable de recenser les achats pour lesquels un accord-cadre est pertinent et adapté, de rédiger les clauses essentielles de cet accord-cadre et des marchés subséquents et de mener à bien les procédures de passation en découlant
Just Learning
» Évaluation amont
» Évaluation aval


Nous vous remettons à chaque formation :
(en plus de la documentation pédagogique)

  • CD-ROM Notre CD-Rom contenant notamment tous les textes réglementaires
  • guide Le Guide ACP FORMATION de la Commande Publique
  • arobase Vous recevrez ensuite les nouveaux textes réglementaires par e-mail

Les Accords-cadres sont devenus un outil incontournable pour l'administration soucieuse d’optimiser l’achat de produits ou la réalisation de services ou travaux dits récurrents.
Apprécié pour sa souplesse, l’Accord-cadre permet de sélectionner un certain nombre de prestataires qui sont ultérieurement remis en concurrence lors de la survenance du besoin. Il revêt ainsi plusieurs avantages comme notamment la réduction des délais et la maîtrise de la volatilité des prix.

 
1er jour

Accueil des participants : présentation du programme et recueil des attentes particulières

Présenter l’Accord-cadre (AC)
  • Définition et intérêt de l’Accord-cadre
  • Cas d’utilisation
  • Système de référencement
  • Intérêt de l'Accord-cadre conjugué à un groupement ou une coordination de commandes
  • Principales différences entre AC et système d’acquisition dynamique
  • Principales différences entre AC et marchés à bons de commande
Cerner les avantages de l’Accord-cadre
  • Planification des achats
  • Conciliation entre principes de l’achat public, souplesse et rapidité des achats
  • Prise en compte de l’évolution technologique et économique
Identifier le type d’Accord-cadre le mieux adapté
  • AC fixant tous les termes et conclu avec un seul opérateur économique
  • AC multiple fixant tous les termes
  • AC multiple ne fixant pas tous les termes
  • AC monoattributaire ne fixant pas tous les termes
Définir les caractéristiques de l’Accord-cadre et identifier les clauses à insérer
  • Détermination des montants
  • Pièces constitutives
  • Clauses spécifiques de la publicité et du DCE
  • Cas d’achat d’énergies non stockables
  • Traitement des besoins occasionnels de faible montant
2e jour
Maîtriser les procédures de passation de l’Accord-cadre (1ère phase)
  • Appréciation des seuils et choix de la procédure applicable
  • Allotissement
  • Modalités de publicité et intégration des apports de l’ordonnance du 7 mai 2009
  • Organe compétent pour le choix (pouvoir adjudicateur, CAO)
  • Critère de choix du ou des opérateurs
  • Rapport de présentation
  • Avis d’attribution
  • Dispositions particulières pour les entités adjudicatrices
  • L’information des candidats non retenus dans les Accords-cadres multiattributaires

ÉTUDE DE CAS
Exercices sur les clauses spécifiques d'un CCAP d'Accord-cadre multiattributaire

Maîtriser les procédures de passation des marchés subséquents fondés sur l’Accord-cadre (2e phase)
  • Les différentes formes des marchés subséquents
  • Modalités de consultation lors de la survenance du besoin
  • Modalités de consultation selon une périodicité
  • Modalités de mise en concurrence dans le cas d’un AC multiopérateur
  • Cas particulier d’un AC mono-opérateur
  • Modalités d’attribution
  • Dispositions particulières pour les entités adjudicatrices

ÉTUDE DE CAS
Exercice de rédaction d'une lettre de consultation et d'une lettre d'exclusion d'un Accord-cadre multiopérateur

Utiliser les marchés à bons de commande (MBC) dans les Accords-cadres
  • Contenu du marché
  • Durée d’exécution des MBC
  • Gestion du marché (émission des bons de commande avec un ou plusieurs opérateurs, acceptation et paiement des prestations)
  • Limites de cette utilisation
  • Le recensement des marchés subséquents
Les documents communicables à un candidat non retenu au titre de l’Accord-cadre ou du marché subséquent
 
 

Contact - tél : 01 53 94 74 90

accès pratique