ACP Formation

Achat et Commande Publique

Le partenaire de la commande publique

Marchés publics, stratégie achats et finances publiques

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Achat et Commande Publique

Le partenaire de la commande publique

Marchés publics, stratégie achats et finances publiques

Le cadre juridique de la négociation Négocier ses marchés en toute sérénité

Code : 687094

Tarif :
620 € net
(non assujetti)
620 € HT (TVA : 19,6 %)

Support de formation inclus
Prérequis e-learning, déjeuners et pauses-café offerts


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Public

Cadres, rédacteurs, techniciens, élus ou acheteurs publics souhaitant connaître le cadre légal de la négociation dans les marchés publics

Prérequis

Connaître la réglementation générale ou avoir une pratique des marchés publics

Objectifs
  • Appréhender le cadre juridique de la négociation en matière de marchés publics
  • Maîtriser les différents stades de la négociation
  • Identifier les responsabilités et risques des différents acteurs de la négociation
  • Assurer la traçabilité du processus de négociation
Compétences métier
A l'issue de la formation, vous serez en mesure d'identifier les possibilités de négociation de vos marchés publics et d'organiser leur déroulement dans le respect du Code des marchés publics
Expertise +
Perfectionnez-vous en suivant Techniques de négociation dans l'achat public - Niveau 1 (code 687131)

Nous vous remettons à chaque formation :
(en plus de la documentation pédagogique)

  • CD-ROM Notre CD-Rom contenant notamment tous les textes réglementaires
  • guide Le Guide ACP FORMATION de la Commande Publique
  • arobase Vous recevrez ensuite les nouveaux textes réglementaires par e-mail

La négociation dans les marchés publics est, au-delà d’une technique comportementale, un mode de passation des marchés, juridiquement encadré, permettant une meilleure adéquation de l’offre du vendeur aux besoins exprimés de l’acheteur.
Connaître et maîtriser le cadre réglementaire régissant la négociation avec ses marges de manoeuvre et ses limites se révèle indispensable pour mener à bien une procédure de marché public.

Choisissez le lieu et la date qui vous conviennent :
 
PARIS
 
Programme de la journée

Accueil des participants : présentation du programme et recueil des attentes particulières

Connaître le contexte juridique et général de la négociation
  • Les principes fondamentaux de la commande publique
  • Le principe intangible de mise en concurrence et de publicité préalable
  • La négociation, une faculté de négocier dans le respect des procédures
  • Les principes directeurs de la négociation
    • intangibilité de l’offre
    • égalité de traitement des candidats
    • confidentialité des offres
    • transparence des procédures
    • traçabilité des procédures
  • Les différentes formes de négociation : écrite et orale, obligation de moyens et obligation de résultat
Identifier les acteurs de la négociation : responsabilités et risques
  • Les acteurs de la négociation du pouvoir adjudicateur
  • L’opérateur économique
  • La commission d’appel d’offres pour les collectivités territoriales et leurs établissements publics
  • L’organisation des commissions techniques pour l’État, ses établissements publics et les établissements sociaux et médico-sociaux
Préparer sa négociation lors de l’analyse du besoin (art. 1 et 5 du CMP)
  • La fixation des objectifs et la mise en place d’une stratégie
  • La préparation : facteur clé de la négociation
  • L’identification des éléments négociables
  • La hiérarchisation de ses éléments par rapport aux objectifs fixés
  • La détermination des marges de manoeuvre et les éventuelles objections de l’opérateur économique
  • La définition de la trame de la négociation et des différents scénarios
  • Les grilles de préparation en vue de la négociation
  • La formalisation des clauses négociables dans le cahier des charges
Négocier dans le cadre des possibilités offertes par le CMP
  • MAPA, marchés négociés, maîtrise d'oeuvre
  • Les marchés complémentaires
  • Les marchés similaires
Définir la négociation
  • Les différents modes de négociation : négociation unique ou par phases successives
  • La structure d’une négociation
  • Les orientations possibles en cours de négociation
  • Les limites de la négociation au regard du Code
Assurer la traçabilité : « fil rouge » de la négociation
  • L’égalité de traitement des candidats
  • La convocation formalisée des soumissionnaires aux entretiens de négociation
  • Le « reporting» après chaque entretien et l’établissement de PV de négociation
  • L’établissement d’un tableau de suivi et de résultats
  • Les éléments de synthèse
  • Le rapport d’analyse des offres au regard des critères pondérés de jugement des offres
  • Le rapport de présentation
 
 

Contact - tél : 01 53 94 74 90

accès pratique