Programme de la journée

Accueil des participants : présentation du programme et recueil des attentes particulières

L'évaluation des actions ou des politiques publiques

Appréhender les relations entre les politiques publiques et les modes de gouvernance

• L'organisation du pilotage stratégique et la structuration du système décisionnel
• La pertinence de l'organisation face au mode de gouvernance de l'action ou de la politique publique concernée

PARTAGE D'EXPERIENCES : intervention d'un maître d'ouvrage ou d'un représentant d'un maître d'ouvrage d'une action publique en cours

Maîtriser les principaux concepts et outils de l'évaluation des actions ou des politiques publiques

• Identifier de manière efficace, les enjeux, les critères et les indicateurs de performance d'une action publique
• Élaborer un dispositif d'évaluation : cahier des charges, validation des indicateurs d'évaluation, mise en œuvre et analyse des résultats, mobilisation des parties prenantes…
• Maîtriser les techniques quantitatives et qualitatives de l'évaluation

EXERCICE D'APPLICATION: élaboration d'un cahier des charges

Communiquer les données de l'évaluation

• Les principes du plan de communication interne et externe en matière d'évaluation
• Les écueils à éviter

Externaliser l'évaluation

Les conditions du choix entre évaluation en interne et externalisation

• Évaluation du contexte et état du jeu des acteurs face à une action ou à une politique publique déterminée
• La construction du cahier des charges en vue de l'externalisation de l'évaluation
• Animer le système de pilotage du dispositif d'évaluation de l'ensemble des parties prenantes (élus, partenaires, services, collaborateurs, cabinets prestataires…)

Plan d'action personnel : formalisation d'un plan d'action de mise en œuvre de l'évaluation de leur projet ou de développement de la culture de l'évaluation au sein de leur organisation