ACP Formation

Achat et Commande Publique

Le partenaire de la commande publique

Marchés publics, stratégie achats et finances publiques

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Achat et Commande Publique

Le partenaire de la commande publique

Marchés publics, stratégie achats et finances publiques

(NOUVEAU)Élaborer et mettre en oeuvre une politique d'achats Un processus préalable pour un achat optimal

Code : 687134

Tarif :
940 € net
(non assujetti)
940 € HT (TVA : 19,6 %)

Support de formation inclus
Prérequis e-learning, déjeuners et pauses-café offerts


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Public

Responsables de services achat et marchés, directeurs et cadres des services juridiques, acheteurs désireux de concevoir une politique d'achat performante

Prérequis

Connaître la réglementation générale et avoir des notions sur les pratiques d'achat ou avoir suivi la formation Un jour pour comprendre la fonction achats ou Acheteur en commande publique

Objectifs
  • Formaliser la contribution de la fonction achats à la mise en œuvre de la politique globale définie par l’organisme pour assurer ses missions et ses activités
  • Expliciter des orientations et des intentions durables pour améliorer la performance des achats de l’organisme
  • Fixer les buts à atteindre et définir les objectifs associés gradués dans le temps
Compétences métier
A l'issue de la formation, vous serez en mesure de mettre en oeuvre l'ensemble des axes de progrès applicables au processus achats de votre organisme, de donner une cohérence à votre action et de valoriser les résultats de votre politique achats.
Expertise +
Perfectionnez-vous en suivant Définir et mettre en place les stratégies d'achats de son organisme (code 687135)

Nous vous remettons à chaque formation :
(en plus de la documentation pédagogique)

  • CD-ROM Notre CD-Rom contenant notamment tous les textes réglementaires
  • guide Le Guide ACP FORMATION de la Commande Publique
  • arobase Vous recevrez ensuite les nouveaux textes réglementaires par e-mail

La politique achat est une démarche quasi-obligatoire des pouvoirs publics pour rationaliser l'achat de l'administration, optimiser sa réactivité et garantir une bonne utilisation de ses deniers publics. Dans cette mouvance, l'acheteur représente le fer de lance pour penser une orientation globale, garante de la bonne marche  de votre politique achat.

Choisissez le lieu et la date qui vous conviennent :
 
PARIS
 
1er jour

Accueil des participants : présentation du programme et recueil des attentes particulières

Appréhender la notion de politique d’achats
  • Concevoir la finalité et le rôle de la politique d’achats dans la satisfaction des besoins de l’organisme
  • Définir les principes et les règles liés à la définition d’une politique d’achats
 Etablir les fondements de la politique d’achats de votre organisme
  • La place et le rôle de la fonction achats dans l’organisme
  • La finalité et les composantes du processus achats de l’organisme
  • L’activité et la typologie des achats
  • La segmentation des achats
  • Identifier les contraintes  et les risques liés aux achats
  • Le portefeuille des achats de l’organisme
  • Les coûts et les délais internes liés aux achats
  • Le diagnostic de la fonction achats de l’organisme
  • Les axes d’amélioration de la fonction achats et les critères de performance associés
  • Le fondement du plan de progrès des achats
2e jour
Formaliser la politique d’achats de l’organisme
  • Les principes directeurs de l’organisation et du fonctionnement des achats de l’organisme
  • Les moyens et les ressources de la fonction achats de l’organisme
  • Les modes relationnels internes et externes
  • Les principaux leviers d’achats et moyens d’action à mettre en œuvre pour la conduite du processus d’acquisition
  • Les objectifs associés selon trois horizons d’échéance (court – moyen – long  terme)
  • Le plan d’action de la politique d’achat de l’organisme
 Assurer la mise en œuvre de la politique d’achats de l’organisme
  • Etablir le plan de communication interne des achats de l’organisme
  • Identifier le mode de pilotage et de contrôle de la fonction achats de l’organisme
  • Intégrer les éléments de politique d’achats dans le tableau de bord de l’organisme
  • Décliner la politique d’achat dans les différentes phases du processus achats
  • Contrôler la mise en œuvre de la politique d’achats dans le traitement des besoins d’achats de l’organisme
  • Mesurer et évaluer la performance obtenue dans la satisfaction des besoins
  • Assurer le reporting et conduire les actions correctives.
 
 

Contact - tél : 01 53 94 74 90

accès pratique