1er jour

Accueil des participants : présentation du programme et recueil des attentes particulières

L’ENVIRONNEMENT RÉGLEMENTAIRE

Identifier l’intégralité du droit de la commande publique

• La mise en place d'une veille juridique
  • identifier les sources d’information
  • exploiter la jurisprudence
• La mise en place d’une organisation apprenante
  • capitalisation des expériences
  • analyse des incidents

L’ENVIRONNEMENT DU POSTE D’ACHETEUR

Définir l’approche du processus de l’achat

• L’identification des acteurs
• Clarifier les rôles et les responsabilités des acteurs
• Déterminer les objectifs de la politique d’achats
• La déclinaison de stratégies d’achats
• La cartographie des achats
• La typologie des besoins
• Identifier les contraintes de l’organisme
• Constituer un partenariat avec ses prescripteurs
• Créer et animer un groupe de projet

2e jour

Acquérir les outils nécessaires à une bonne maîtrise des délais

• La planification
• Les guides méthodologiques
• La charte éthique
• Les normalisations des documents
• Les grilles de vérification

De l’expression du besoin à la rédaction du DCE

• L’analyse fonctionnelle du besoin
• Comment transformer le cahier des charges fonctionnel en DCE
• Déterminer des critères objectifs
• Intégrer la notion de coût global dans les offres
• Insérer les exigences du développement durable dans son DCE
• Organiser la traçabilité des actes d’achat
• Élaborer un tableau de bord de gestion
• Construire la boucle d’amélioration

Gérer efficacement sa relation avec les fournisseurs

• La négociation : cas de recours et techniques
• Le benchmarking
• Créer un partenariat avec ses fournisseurs
• Le suivi d’exécution des marchés
• L’analyse en coût final
• L’évaluation des fournisseurs