ACP Formation

Achat et Commande Publique

LE SPÉCIALISTE DU SECTEUR PUBLIC

Marchés publics, stratégie achats et finances publiques

Cycle métier : auditeur interne

6 jours - 42 heures
Horaire : de 9h à 17h30

PARIS

Code : 6817222 

Tarif :
3 220 € net
(non assujetti)
3 220 € HT (TVA en vigueur)
2 575 € TTC pour les particuliers

Déjeuners offerts


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Complément d'informations Complément d'informations

Public

Responsables du contrôle interne, responsables de l’audit interne, dirigeants du secteur public, acteurs des finances publiques

Prérequis

Être acteur des finances publiques

Objectifs

  • Définir le processus de l’audit
  • Conduire une analyse des risques et un audit de performance
  • Évaluer la performance des résultats au regard des objectifs


Les services + d’ACP FORMATION

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6 modules sur 6 jours - 42 heures

L’auditeur interne a pour rôle de moderniser les finances publiques et est au service de l’organisation de l’administration publique et de la performance de ses résultats. Il est le conseiller du dirigeant, apporte des recommandations sur l’efficacité des systèmes de gestion des risques et sur les dispositifs de contrôle interne. Il observe avec discernement et pertinence la stratégie, les objectifs et les résultats attendus. Il fait des diagnostics et des propositions qui contribuent à l’amélioration des résultats. Enfin, il participe à la mise en œuvre de la nouvelle gestion publique.

 

 
 

Intégrez un groupe spécifique « cursus »

Vous intégrez un groupe que nous constituons spécifiquement, les modules ayant lieu à des dates intangibles (voir tableau ci-dessous). Si vous participez à ce type de cursus, vous retrouverez les mêmes participants tout au long du cycle. Pour des raisons pédagogiques et d'organisation, vous vous engagez à être présent(e) à l'ensemble des modules, le coût du cursus étant forfaitaire.
Si exceptionnellement, en cas de force majeure avérée, vous ne pouviez pas participer à un module nous pourrions vous proposer de rattraper cette absence en participant à une session " classique " du module concerné parmi les sessions de notre catalogue.

Modules et dates 2017

Cycle métier : auditeur interne
(6817222)
maioctobre
MODULE 1 : Positionner l'audit dans la nouvelle gestion publique (1j) 9 mai 2017 17 octobre 2017
MODULE 2 : Utiliser les 6 outils de l'auditeur interne (1j)10 mai 2017 18 octobre 2017
MODULE 3 : Analyser les risques (1j) 6 juin 2017 14 novembre 2017
MODULE 4 : Mettre en place le cercle vertueux de la performance (1j) 7 juin 2017 15 novembre 2017
MODULE 5 : Évaluer la performance (1j)29 juin 2017 14 décembre 2017
MODULE 6 : Conduire une mission d'audit (1j)30 juin 2017 15 décembre 2017
 

Programmes des modules 2017

 

Positionner l'audit dans la nouvelle gestion publique

Objectifs

  • Définir le champ, le périmètre et le domaine de l’audit
  • Connaître et différencier les formes d’audit
  • Positionner l'audit dans la nouvelle gestion publique

L’audit et la nouvelle gestion publique

  • La nouvelle gestion publique
  • Les 3 métiers de la nouvelle gestion publique
  • Les normes et les standards de l’audit interne
  • Synergie contrôle interne et audit interne
  • Les bonnes et les meilleures pratiques
  • La lutte contre la fraude et la corruption
  • La fongibilité asymétrique : inspection et audit

Appréhender la fonction d’auditeur interne

  • Le statut et l’indépendance de l’auditeur
  • Le rôle et les missions de l’auditeur

Distinguer audit interne et audit externe

  • Ne pas confondre audit et certification
  • Audit supérieur

Connaître les 3 formes d’audit

  • L’audit de régularité ou de conformité
  • L’audit de système(s)
  • L’audit de performance

Planifier l'audit

Définir le champ, le périmètre et le domaine de l’audit

  • Le champ et le périmètre de l’audit
  • Le domaine de l’audit

ÉTUDE DE CAS
Choisir une institution, un processus ou une procédure et la décrire

Utiliser les 6 outils de l'auditeur interne

Objectif 

  • Identifier les 6 outils de l'auditeur interne
  • Les utiliser pour évaluer et analyser les dispositifs de contrôle interne

La piste d’audit

L’organigramme fonctionnel.

L’autoévaluation.

Le tableau des forces et des faiblesses.

Le tableau des risques.

Les manuels, les référentiels, les guides, les fiches

ÉTUDE DE CAS
A partir de la procédure préparer la piste d’audit

 

 

Analyser les risques

Objectifs

  • Identifier les risques
  • Mesurer et hiérarchiser les risques
  • Gérer les risques

Les risques : La définition du risque et la gestion des risques

  • Identifier les risques

La mesure du risque

  • Le poids et la force du risque
  • Fréquence et probabilité, gravité et impact

Répondre aux risques

  • Les constats et les réponses aux risques
  • Les recommandations

ÉTUDE DE CAS
A partir de la procédure, préparer un tableau des forces et des faiblesses et un tableau des risques

Mettre en place le cercle vertueux de la performance

Objectifs

  • Identifier les acteurs du cercle vertueux de la performance
  • Définir les éléments du cercle vertueux de la performance et leur articulation
  • Définir des objectifs clairs pour pouvoir évaluer les résultats

 

Définir la stratégie

Fixer les objectifs

Déterminer les missions

Identifier les activités

Évaluer les risques

Mettre en oeuvre les contrôles

Établir les indicateurs

Mesurer les résultats

Évaluer les impacts

ÉTUDE DE CAS
Définir les objectifs et les résultats attendus

Évaluer la performance

Objectifs

  • Définir les indicateurs de la performance : efficacité, efficience et activité
  • Définir des objectifs clairs et mesurer la performance des résultats au regard de ces objectifs
  • Passer d’une culture de moyens à une culture de résultat

COMMENT PASSER D'UNE CULTURE DE MOYENS A UNE CULTURE DE RÉSULTATS

L’importance de la définition des objectifs pour apprécier les résultats

Définir les objectifs

Les 3 "e"

  • Efficacité
  • Efficience
  • Économie

L’instrument de mesure

Mesurer les résultats : les indicateurs

ÉTUDE DE CAS
Définir les indicateurs de performance

Conduire une mission d'audit

Objectifs

  • Préparer la mission d’audit : la lettre de mission de l’audit
  • Conduire les travaux préparatoires et faire les travaux de vérification
  • Conduire une mission d’audit

Préparer les travaux de la mission d’audit

  • Les travaux préparatoires à l’audit : la règle des 80/20

Rechercher les informations pertinentes

  • Les rapports, la documentation, la législation et la réglementation
  • Les acteurs « clés »

Préparer la mission sur place

  • La préparation des questionnaires et des entretiens.
  • L’autoévaluation.
  • Le lancement de la mission
  • La lettre de mission
  • La réunion de lancement
  • L’approche par les risques
  • Les vérifications et les constats
  • La force de la preuve

ÉTUDE DE CAS
Préparer les questionnaires et les outils de l’audit

ACP, actualité ...

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